“六個(gè)堅(jiān)持”做好安全保密工作
| 來源: 辦公廳 作者: 張祖京 時(shí)間: 2017-07-24 |
中國核建作為我國核軍工、核工業(yè)事業(yè)的主要建設(shè)者和重要組成部分，從西北“三廠”到西南“三線”，從“兩彈一艇”豐功偉績(jī)到核電建造再創(chuàng)輝煌，在六十多年的發(fā)展歷程中，中國核建人用青春與熱血、犧牲與奉獻(xiàn)，孕育并踐行“兩彈一星”精神和“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神，形成了特有的核安全文化與軍工保密文化。多年來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持傳承軍工保密傳統(tǒng)與文化、牢記保密要求與責(zé)任，確保安全。 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的快速發(fā)展和信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，保密工作的范圍、對(duì)象、任務(wù)、要求都發(fā)生了深刻變化，面臨著更加嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。面對(duì)新情況、新變化、新要求、新挑戰(zhàn)，中國核建人不忘初心，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)上級(jí)組織關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作的意見為指南，緊密結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，通過“六個(gè)堅(jiān)持”扎實(shí)做好集團(tuán)公司安全保密工作，為履行軍工使命，踐行央企責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。 堅(jiān)持強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí) 全面貫徹黨管保密的基本原則和要求，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司和各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任本級(jí)保密委主委，確保各級(jí)黨組織對(duì)保密工作的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。編制《保密工作責(zé)任制規(guī)定》，以責(zé)任制落實(shí)為抓手，落實(shí)人員、明確責(zé)任、強(qiáng)化要求，貫徹落實(shí)“業(yè)務(wù)誰主管、保密誰負(fù)責(zé)”的工作原則，全面打造領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，保密部門總體牽頭、監(jiān)督指導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門履職盡責(zé)、齊抓共管的保密工作新局面，推動(dòng)保密工作制度要求的有效執(zhí)行。 堅(jiān)持強(qiáng)化思想教育，夯實(shí)工作基石 思想是行動(dòng)的指南。多年來，中國核建堅(jiān)持工作開展教育先行。通過組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部和有關(guān)單位重要崗位工作人員赴國家保密教育實(shí)訓(xùn)平臺(tái)開展教育培訓(xùn)；組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總部工作人員赴國家安全教育基地進(jìn)行國家安全教育；組織安排總部及成員單位保密干部和涉密人員參加上級(jí)組織的各類專業(yè)培訓(xùn)；開展保密專題黨課教育，踐行黨管保密要求；進(jìn)行警示教育，組織員工觀看保密教育專題片；開展黨組中心組專題保密教育學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家解讀上級(jí)文件精神，介紹保密形勢(shì)，明確保密要求；組織保密委保密辦成員、涉密人員，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。圍繞責(zé)任與使命、義務(wù)與要求，以保密工作“兩識(shí)”教育為重點(diǎn)，采取多種形式積極組織開展保密教育。通過教育統(tǒng)一保密思想、提升保密認(rèn)識(shí)、樹立保密意識(shí)、掌握保密常識(shí)、夯實(shí)保密基石，為保密工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想保證和工作基礎(chǔ)。 堅(jiān)持強(qiáng)化人員管理，扭住工作核心 保密管理工作的關(guān)鍵與核心在人，在于對(duì)涉密人員的規(guī)范有效管理。2016年以來，為落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉密人員保密管理的要求，集團(tuán)公司及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件，對(duì)總部和各有關(guān)單位的涉密崗位、涉密人員進(jìn)行了全面梳理，對(duì)所有涉密崗位和人員進(jìn)行了嚴(yán)格審核與確定，摸清底數(shù)，明確范圍，完成備案。修訂集團(tuán)公司《涉密人員管理辦法》，全面明確了涉密人員管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求，規(guī)定與程序，構(gòu)建起涉密人員全過程管理的有效機(jī)制。積極落實(shí)中央有關(guān)文件精神，認(rèn)真搞好涉密人員權(quán)益保障。在集團(tuán)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了總部涉密人員保密津貼機(jī)制的建立與實(shí)施，并著手逐級(jí)推動(dòng)全系統(tǒng)相關(guān)機(jī)制的建立，有力推動(dòng)了保密工作開展。 堅(jiān)持強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制 堅(jiān)持立足集團(tuán)公司實(shí)際，著眼于新形勢(shì)下保密工作的新特點(diǎn)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，著眼于國家保密工作行政許可制改革的新變化、新舉措、新要求，突出涉密人員管理、涉密載體管理、涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、要害部門部位管理等重點(diǎn)，認(rèn)真開展規(guī)章制度的梳理修訂、補(bǔ)充完善。在形式上積極推進(jìn)表單化、流程化，努力做到與業(yè)務(wù)工作相融合、相銜接；在內(nèi)容上努力做到標(biāo)準(zhǔn)明、程序清，可操作，有實(shí)效。努力通過制度體系的不斷建立健全，打造安全保密工作規(guī)范長效的管控機(jī)制。 堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合 堅(jiān)持保密工作服務(wù)中心、融入業(yè)務(wù)。努力做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)，努力與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心工作相結(jié)合。積極組織協(xié)調(diào)所屬相關(guān)單位，研究政策、落實(shí)機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章、構(gòu)建體系；積極進(jìn)行上下溝通，左右協(xié)調(diào)，開展經(jīng)驗(yàn)交流，互幫互學(xué)，全面推動(dòng)保密工作要求與制度的落實(shí)。通過保密工作的有效開展，通過與中心工作的深度融合，為企業(yè)市場(chǎng)開拓和全面發(fā)展提供了有力支撐。 堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督檢查，開展自查自評(píng) 實(shí)施監(jiān)督檢查，是確保制度有效貫徹，推動(dòng)工作有效完成的必然舉措和重要手段。近年來集團(tuán)公司結(jié)合自身實(shí)際積極組織開展了相關(guān)工作。檢查前積極籌劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，及時(shí)購置指南材料和檢查專用工具軟件，切實(shí)做到領(lǐng)會(huì)精神、明確內(nèi)容、掌握方法，有組織、有分工、有手段。檢查中堅(jiān)持以查促管，推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)；堅(jiān)持以查促教，推動(dòng)員工保密意識(shí)提升；堅(jiān)持以查促改，找短板、找漏洞，推動(dòng)保密工作不斷完善。努力構(gòu)建單位自查、部門自查、涉密人員自查三結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制，有效推動(dòng)各項(xiàng)保密工作制度要求的貫徹與落實(shí)。 |
