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黨建雜志刊發(fā)余劍鋒署名文章 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022-06-01 信息來(lái)源:默認(rèn)部門
 

《黨建》雜志2022年第5期刊發(fā)中核集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)余劍鋒署名文章《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》,全文分享如下——

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中核集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng) 余劍鋒

核工業(yè)因黨而生、跟黨創(chuàng)業(yè)、向黨而興。回顧新中國(guó)核工業(yè)67年的發(fā)展歷程,之所以能夠取得令世人矚目的成就,最重要的一條經(jīng)驗(yàn)是:始終堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌各方資源,集中力量辦大事。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記就國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表了一系列重要講話,對(duì)核工業(yè)改革發(fā)展作出重要指示批示,為核工業(yè)鑄就新輝煌指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中核集團(tuán)”)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),心系“國(guó)之大者”,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)決筑牢國(guó)家安全戰(zhàn)略基石,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

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提高政治站位 抓好主責(zé)主業(yè)

中核集團(tuán)黨組把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持“第一議題”制度,對(duì)習(xí)近平總書記的重要指示批示第一時(shí)間專題研究、專門部署、專班推動(dòng)、專項(xiàng)督辦,忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,真正做到“兩個(gè)維護(hù)”。

加強(qiáng)政治建設(shè),牢牢把握發(fā)展道路和方向。中核集團(tuán)黨組把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為領(lǐng)導(dǎo)班子的必修課,堅(jiān)持提高政治能力,正確把握政治方向,堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場(chǎng),嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過(guò)程。充分發(fā)揮黨組(黨委)把方向、管大局、促落實(shí)的重要作用,在維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全、全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干,確保黨中央決策部署落地生根。

聚焦精準(zhǔn)有效,重大工程任務(wù)得到有力落實(shí)。中核集團(tuán)黨組全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),一手周密部署疫情防控,一手全力保障重大工程建設(shè),中核集團(tuán)黨組成員深入重大工程一線指揮協(xié)調(diào)、督促督戰(zhàn)。優(yōu)化管理模式,調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源力量向重大工程匯智聚力,開展重大工程建設(shè)幾萬(wàn)人“大會(huì)戰(zhàn)”,保持“7×24小時(shí)”高強(qiáng)度密集攻關(guān)。華龍一號(hào)示范工程現(xiàn)場(chǎng)參建單位10余家,建設(shè)人員約1.1萬(wàn)名,各參建單位共同成立華龍一號(hào)黨建工作聯(lián)合委員會(huì),以大黨建整合力量、凝聚人心,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢(shì),設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,成立青年突擊隊(duì),哪里有困難,就把黨員派到哪里,保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,推動(dòng)華龍一號(hào)工程高質(zhì)量建設(shè)。

立足求活求新,高水平科技自立自強(qiáng)步伐更加鏗鏘有力。中核集團(tuán)黨組把科技創(chuàng)新擺在核工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心位置。瞄準(zhǔn)世界科技前沿,面向國(guó)家重大需求,努力實(shí)現(xiàn)更多從“0到1”的突破,著力解決一批“卡脖子”問(wèn)題,集全系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)力量,開展重大核心技術(shù)集中攻關(guān),確保關(guān)鍵核心技術(shù)不受制于人。持續(xù)加大科研投入力度,深化科研院所改革,全面推進(jìn)“小核心、大協(xié)作”的創(chuàng)新體系。核工業(yè)各領(lǐng)域的科技成果競(jìng)相涌現(xiàn),“國(guó)家名片”華龍一號(hào)示范工程全面建設(shè)投運(yùn),全球首座高溫氣冷堆核電站并網(wǎng)發(fā)電。

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堅(jiān)持系統(tǒng)觀念 健全責(zé)任體系

中核集團(tuán)黨組牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的理念,牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念,系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,逐步構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)有力、制度健全、責(zé)任明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的黨建工作體系。

黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理。中核集團(tuán)黨組明確細(xì)化黨組(黨委)功能定位和具體權(quán)責(zé),細(xì)化黨組(黨委)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。有效落實(shí)黨建工作進(jìn)章程、董事長(zhǎng)和黨組(黨委)書記一肩挑、黨組(黨委)研究討論作為企業(yè)決策重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)前置程序。黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)明晰、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在所屬科研事業(yè)單位中全面推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院(所)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在科研院所改革中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確??蒲泄ぷ魇冀K面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、聚焦發(fā)展目標(biāo)。

健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。成立中核集團(tuán)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有效落實(shí)黨組成員基層黨建責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點(diǎn)制度。認(rèn)真落實(shí)黨組成員赴基層調(diào)研黨建、廉政、安全、保密等“四必講”機(jī)制。在中央企業(yè)中率先開展新時(shí)代黨的建設(shè)戰(zhàn)略研究,發(fā)布中央企業(yè)首個(gè)黨建質(zhì)量管理體系,著力抓好“六個(gè)有機(jī)統(tǒng)一”:黨組(黨委)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和公司其他治理主體依法行權(quán)履職有機(jī)統(tǒng)一,黨管干部黨管人才原則和市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一,黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一,思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一,黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一,黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。

擰緊管黨治黨責(zé)任鏈條。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,用好考核“指揮棒”,全方位開展黨建工作考核評(píng)價(jià),將黨建考核結(jié)果與成員單位班子成員年薪和總部部門績(jī)效工資直接掛鉤,推動(dòng)黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核同頻共振、同向發(fā)力。全面推行基層黨支部評(píng)星定級(jí),帶動(dòng)全系統(tǒng)明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問(wèn)責(zé)體系上下貫通,基層黨建實(shí)現(xiàn)從“要我做”向“我要做”、從“做不做”向“好不好”的明顯轉(zhuǎn)變。

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夯實(shí)基層組織 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

中核集團(tuán)5.8萬(wàn)余名黨員、3300多個(gè)基層黨組織是核工業(yè)寶貴的組織資源。中核集團(tuán)黨組充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚起廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

堅(jiān)持固本強(qiáng)基,讓紅色陣地更加牢固。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”,即黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。基層黨組織實(shí)現(xiàn)了應(yīng)建盡建,在有形覆蓋基礎(chǔ)上推進(jìn)有效覆蓋。鞏固基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,針對(duì)不同性質(zhì)、不同層級(jí)、不同領(lǐng)域、不同所有制單位,加強(qiáng)調(diào)研、分類指導(dǎo),形成混合所有制企業(yè)、科研院所黨建工作模式和典型經(jīng)驗(yàn)。

突出凝心鑄魂,讓紅色傳統(tǒng)永放光芒。在重大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織開展“委員進(jìn)支部”“黨員進(jìn)班組”活動(dòng),通過(guò)“結(jié)對(duì)子、促安全”“每月同吃同工作半天”等舉措,黨員骨干與班組工人交流談心,及時(shí)進(jìn)行技能幫扶、安全教育、心理疏導(dǎo),將解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。“問(wèn)題不過(guò)夜、24小時(shí)響應(yīng)”“有事兒找書記、找黨員”的工作氛圍深入人心。通過(guò)激勵(lì)評(píng)先、選樹典型、開展創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,為職工職業(yè)生涯發(fā)展、崗位成長(zhǎng)提供通道和平臺(tái),激發(fā)干部員工立足崗位、創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)生動(dòng)力,組織關(guān)心關(guān)愛奮斗者,在廣大職工中樹立奮斗幸福觀。

激活紅色引擎,讓紅色基因煥發(fā)活力。開創(chuàng)黨建協(xié)同促創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研用新模式,在我國(guó)核電自主創(chuàng)新重大標(biāo)志性工程高溫氣冷堆核電站示范工程建設(shè)中,與清華大學(xué)通力合作,聯(lián)合開展“黨建促重大科技”專項(xiàng)活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)力量、強(qiáng)化開放協(xié)同。這支跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨單位組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),把黨組織建在科研一線、建設(shè)工地上,定期開展集體學(xué)習(xí),聯(lián)合攻堅(jiān)攻關(guān),推動(dòng)解決一批“卡脖子”難題,構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享的工作體系。


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